作者：张晓琴
在媒体融合的浩荡潮流之下，当前各级广电单位都在积极探索，在诸多节目领域奋力开拓创新发展之路，全力打造主流舆论的崭新生态。最近，通过参加由广电总局组织的线上培训——“2024年全国广播电视媒体融合典型案例：创新与变革的示范”，我更加深刻认识到媒体融合的重要性和紧迫性，也更加明确了自己在这个时代浪潮中的责任与使命。以下，我根据自己以往从事过的有关业务类别，对所学到的多个广电节目的内容生产、技术保障、融合盈利等方面的经验启示进行梳理整合，并分享给同事们借鉴汲取其亮点做法，让我们共同携手在媒体融合的道路上砥砺前行。
一、相关创新发展案例梳理
（一）广播节目案例我有着29年的媒体从业经历，其中电视13年、广播16年，因此想先分享一下广播方面的创新案例。
（1）中央广播电视总台融媒体微广播剧《千里江山》
1. 创新之举《千里江山》在创新方面表现突出，积极探索音频产品的视频化和融合传播，实现了跨语言传播，推出中英文版本，面向全球上线。同时，采用矩阵式传播方式，在微博、抖音、快手等平台广泛传播，还融合了新技术AI，让国画动起来，为作品增添了新的魅力。2. 宣介方式通过正片、宣传片、精编视频、主题歌MV等多种形式进行融合传播，打造了丰富的宣介内容。此外，还制作了主创ID访谈视频、二创视频、声音交互H5、传播稿件等系列融合传播产品，在广播剧上线后配合热搜话题推广，取得了良好的传播效果。3. 二创视频声音剧情的视觉化呈现：结合当前主流短视频传播趋势，围绕广播剧剧情进行二创，将声音剧情转化为视觉画面，让观众更直观地感受故事内容。利用明星资源，展示配音演员幕后花絮：充分利用本剧明星资源，展现配音演员罕见的幕后花絮，增加了作品的吸引力和趣味性。4. 声音交互H5及视觉产品采用声音交互H5，邀请粉丝“走入画中”“听见画中故事”。将《千里江山图》的画作细节与剧情结合，赋予沉浸式体验，让观众仿佛置身于画中的世界，感受千年之前的故事。5. 融合传播稿件在传播过程中的关键节点发布稿件，统领传播节奏，升华节目立意。区别于传统稿件的以文字描述为主，《千里江山》相关融合传播稿件中插入音视频内容，更具可看性，为观众带来了更加丰富的阅读体验。微博话题总阅读量突破2.5亿，央视频、云听、抖音、快手等视音频平台播放量超1200万，CCTV海外社媒账号播放量达100万次。（2）上海人民广播电台：《非遗来了》
1. 打造传统文化垂类头部账号包含非遗项目种类最多的抖音号：内容涉及剪纸、皮影、面塑、舞龙等100 多项非遗类别，地域包含了上海、安徽、内蒙古、黑龙江、新疆、云南等十几个省、自治区、直辖市。“非遗来了”抖音号的短视频《剪纸立体春字》单条播放量1.2亿，点赞超过250多万，转发39万多次，收藏量32万，评论4.6万条，单条视频热门区间排名抖音第一。2. 融合传播创新方式将新闻时事与非遗融合传播，先后推出了三星堆考古、建党百年、东京奥运会、北京冬奥会、党的二十大、神舟十五号发射、足球世界杯等非遗主题短视频。例如三星堆考古发掘出黄金面具的当天，“非遗来了”策划拍摄《三星堆面具，剪纸替你复原了》，把剪纸创作黄金面具的过程巧妙融入到了视频创作中。3. 开办广播节目制播节目300多期，采访传承人200多位，包含300多项非物质文化遗产。其内容选题包括非遗历史、非遗新闻、传承人故事等，并结合重大事件、活动、节庆等推出特别节目。4. 推出视频项目《非遗里的江南》利用多年积累的专业能力和丰富经验，探访非遗传承人，讲述匠心故事。例如《艺韵江南》用优美的镜头和语言把长三角地区地缘相近、人缘相亲、文化一脉创造和形成的独具魅力的江南文化展现出来。5. 设计创新表达开讲红色皮影情景党课：用皮影讲述中国革命的丰功伟绩，呈现中国共产党的光辉历程，多部原创红色皮影戏走进剧场，深入社区，策划设计了创新融合的 “红色皮影情景党课”。打造非遗声音微纪录片：以非遗各个维度的知识点为内容，融合了配音、音乐、音效等要素，形成了身临其境的效果。6. 开发非遗语境非遗声音微纪录片创新非遗语境，为弘扬中华优秀传统文化创造了新的传播方式。7. 建立传播矩阵形成了包含广播、抖音、西瓜视频、阿基米德、话匣子、线下活动等在内的多样传播矩阵，涵盖了音频、视频、图文等主要传播样态。8. 推动非遗落地传承以节目为平台，聚合传承人资源，在学校、社区、单位等场所，开展了超过50次非遗线下活动，培养出了一批非遗后备人才，推动了一批非遗项目落地传承。9. 取得传播数据佳绩总受众已超过3亿人次，新媒体端超过2亿人次。其中，“非遗来了”抖音号粉丝140多万，播放量2亿多，发布视频400余条。综上所述，这两档广播电台的融媒体节目的火爆成因：一是内容创新融合表达，《千里江山》通过新技术让国画动起来，实现传统文化与现代音频作品的创新结合；《非遗来了》涵盖多种非遗类别与地域文化，拓宽内容边界。二是都构建了多平台的传播矩阵，涵盖多种传播样态，创新非遗语境，注重线下活动落地，扩大影响力覆盖面。（二）饮食节目案例2003年我在二频道工作时，曾一人承担周播栏目《吃出精彩》的采编任务，共采制了80期饮食节目，出版1部解说词书籍《吃出精彩》，所以对饮食类的节目有着一定的感情，下面提取两档优秀节目案例，与大家共享。（1）广东台：《从农场到餐桌》
1.节目介绍：为农户、农企搭建农产品流通渠道，展示乡村振兴成果，提升节目影响力。采用“微综艺+微记录+轻综艺”方式，外景三农元素与棚内农产品美食推荐相结合。2.区别与创新：向广告和新媒体行业学习，实现观众边看边买，为农产品“背书”，对接多渠道产销，搭建产业创新生态闭环。（2）贵州卫视：《詹姆士的厨房》
1. 机制创新：《詹姆士的厨房》进行结果导向性孵化，得到政策支持。贵州卫视为其提供启动资金、办公场地、后期制作、宣传推广等支持。采用事业部制，实现品牌、运营独立核算，以公司化模式运营。节目用人机制灵活，聚集电商、技术、物流等方面的专业人才，使团队基因有别于传统电视节目团队。
2. 精准服务：节目服务用户诉求，建立用户、平台、供应链的良性循环。用户可在节目中获取好用、好吃、好看的商品，实现“闭眼不踩雷”，增强粉丝黏性，保障销量。合作伙伴则能获得公信力、销售力、传播力，使合作关系更紧密。节目精选全球优质好物，集合了全国500多家供应商的超过4000款全球特色商品。通过电视和互联网的融合互动，商城突破了地域限制，用户分布在我国经济较为发达、人口稠密的东部沿海地区、长江流域。《詹姆士的厨房》是美食类内容融媒体项目，也是贵州广电人在新赛道、新渠道、新领域的一次努力。分析这两档餐饮节目让我感触最深的运营成功之道：《从农场到餐桌》的节目内容既展现了乡村风貌与农产品源头，又能直观地向观众呈现农产品的实用价值。丰富了内容维度，同时开创的边看边买模式，实现了节目的商业价值。《詹姆士的厨房》的成功因素包括机制创新保障：采用现代企业管理模式有利于提高运营效率，同时构建了有别于传统电视节目团队的人才结构如电商、物流、技术等，人才结构多元化。（三）政务节目案例我从《运城广播新闻》的播出监审岗位转型到舆论监督部工作。初入新业务领域，我怀着对新工作的热切与好奇，同时也面临着一些生疏和困顿。秉持着边分享边学习的心态，我在此也大略总结一下这次所看到的一些政务类别节目的创新做法。（1）江苏广播电视总台《我来帮你问厅长（市长）》江苏省级机关部门单位负责人、十三个设区市政府负责人走进直播室，倾听民声、马上就办。用户通过荔枝新闻直播间可实时提问，现场解答。提高了政府工作的透明度和公信力。（2）山东广电《问政山东》
通过山东卫视电视频道、齐鲁网、闪电新闻客户端等新媒体平台同步播出，实现了全媒体联动问政。设有“我要问政”“最新回复”等功能。节目构建了全媒体联动问政+政府机关反馈答疑全媒体发布+省直部门工作社会公开打分评价的监督机制，对省直部门、中央驻鲁单位、十六市政府、有关功能区等的主要负责同志进行问政，并对其工作表现进行公开评价和监督，通过舆论监督倒逼干部履职尽责，担当作为。（3）西安广电《问政时刻》节目由西安市政府和西安广播电视台联合主办，采取现场直播的方式，通过暗访短片、市民质询、专家点评、观众打分等环节，对政府部门和行业单位干部的行政能力、服务态度、服务质量、办事效率等进行质询，同时也会聚焦营商环境等热点话题，曝光相关问题并推动整改，节目得到社会各界的广泛好评，成为了西安广播电视台的金品牌标杆栏目。北京台《向前一步》节目以“沟通化解矛盾，向前一步解决问题”为宗旨，采用现场调解与对话的形式，通常会邀请相关政府部门负责人、社区居民、专家学者、律师等来到节目现场。通过播放前期调查短片展示问题背景与矛盾焦点，然后各方在主持人的引导下进行面对面交流、辩论与协商，专家学者和律师从专业角度提供分析和建议，主持人则把控节奏、挖掘问题根源并推动各方寻求解决方案，现场观众也可参与互动表达看法。节目不仅在北京地区拥有较高的收视率，还通过网络平台传播获得了大量点击量与讨论热度，提升了市民对城市治理的参与意识与责任意识，促进了政府与市民之间的良性互动，对北京城市形象的塑造与和谐社会建设起到了积极的推动作用。这几档问政类节目给我的突出印象有几点：一是这些节目都借助了多种媒体平台进行传播，这种多渠道传播方式极大地拓宽了节目的受众覆盖面，增强了节目的影响力和传播力。二是技术赋能起到了极为关键的作用，便捷的问政渠道搭建使互动参与功能多样，方便让老百姓成为舆论监督的主体。三是多方参与、联合主办的机制、多环节监督流程的设计，促使被监督者更加积极地对待群众提出的问题，推动问题的解决，提高监督的有效性。
二、启示与感想
参加这次培训学习之后，总体上有以下启示和感想。(一）创新是提高生存竞争力的核心要素广电融媒体在多方面的成功实践表明，创新是适应时代要求、提高生存竞争力的核心要素。无论是内容生产形式上如中央广播电视总台融媒体微广播剧《千里江山》的跨语言与矩阵式传播创新，还是技术应用层面的突破，还有商业模式的融合变现探索，都体现了创新思维的重要性。传统广电不能故步自封，需积极拥抱新的理念、技术和方法，不断挖掘受众新需求，创造出新颖且富有吸引力的融媒体产品，才能在信息爆炸的时代中脱颖而出，吸引更多关注与互动，实现可持续发展。（二）以多元化创收模式 拓展发展空间除了我提到的几个自己比较熟悉了解的节目领域，培训中还看到其他兄弟台在健康、体育、房产、院线等领域全面发力，让我们看到了广电融媒体的多元融合及盈利潜力。各个领域因其独特的属性，拥有全然不同的受众群体以及别具一格的传播和创收特点。例如：河南台《中国节日》节目积极融入市场，与国际国内200家头部品牌和机构合作，IP合作企业销售突破7亿元。广东台《从农场到餐桌》节目立足大湾区，销售优质农产品，不仅仅讲述农产品的故事，观众看节目的同时直接扫码就能购买到心仪的农产品。实现了边看边买，所见即所得，消费又助农。广电人正从传统只会做节目转型成为一手写脚本一手拿账本的新型媒体人。这些做法都启示我们要打破传统业务界限，积极探索跨领域合作与融合发展模式，为自身发展开辟更多的路子。（三）复合型人才的培养刻不容缓
从传统内容生产向互联网融合转型，其过程中所面临的问题越发凸显了人才结构优化的紧迫性。既懂传统广电专业知识又掌握互联网思维、新媒体技术与运营的复合型人才是推动广电融媒体发展的关键力量。一方面现有的传统广电从业者需要加强自我学习与转型，另一方面台里也应加大对人才培养的投入，建立完善的培训体系和激励机制，培养出一批能够适应融媒体时代要求的高素质人才队伍，从而为广电融媒体的深度融合与长远发展提供坚实的人才支撑。（四）借鉴经验与因地制宜相结合培训中呈现的众多典型范例给整个行业带来了极具价值的参考，但各个地区及广电单位都有其独特的地域特色、历史渊源、受众群体、资源长处，在汲取和参照成功经验时，不必生搬硬套，而应紧密联系自身实际，将优秀经验与本地特色相融合，探寻适合自身发展的个性化融媒体之路，以差异化特色在收视率市场占据一席之位并能持久生存。
来源：河东广电人 责任编辑：梁文建
