挖金湾煤业公司紧紧围绕晋能控股集团和煤业集团2026年度安全工作会精神，锚定全年安全生产目标不松懈，突出重点，关口前移，狠抓现场管控，打出安全生产攻坚“组合拳”，为实现全年任务目标奠定坚实基础。
该公司认真学习贯彻晋能控股集团和煤业集团2026年度安全工作会精神，坚持主要领导带头，开展分层面、全覆盖宣传教育和专题培训，切实将会议精神逐条逐项解读到位、学习到位、领会到位。同时，以事故案例学习为切入点，充分发挥安全警示教育和宣传思想引导优势，针对全国近年来典型事故案例，组织全员学习观看安全警示教育片，筑牢思想防线。
该公司突出“一通三防”、地质灾害防治和水害治理、机电运输安全管理、顶板及矿压防范管理四个重点，坚持开展系统风险排查，综合分析研判风险隐患，全方位加强风险防范和现场管理；狠抓采掘工作面工程质量、技术管理，严格落实作业规程、安全技术措施，严把材料质量关和工程质量关，坚决防范安全事故发生。
该公司不断完善安全管理制度，构建自主运行、持续改进的标准化管理体系和动态达标机制。加强基础管理，从基础资料规范化和安全生产标准化两方面入手，细化工作措施，通过对标对表，查漏补缺；持续开展全员安全风险分级管控，把开展安全风险辨识评估作为生产施工作业的前提条件，每项工程、每项作业都必须先进行安全风险辨识评估，做到无辨识评估不开工、无管控措施不作业。同时，坚持开展安全生产标准化“互检互评”，推进内部各区队相互交流学习，取长补短、总结经验，为矿井高质量发展提供坚实保障。
